|
|
|
|
|
|
| Medezeggenschap in beeld / Jan Cremers 2007
| | Een onderzoeksrapportage, uitgebracht door het Gemeenschappelijk BegeleidingsInstituut Ondernemingsraden (GBIO). Aanleiding is een al tien jaar lopende discussie over de kwaliteit van ondernemingsraden (or's). De centrale vraag bij dit onderzoek is 'wat bepaalt het goed functioneren van de or en op welke manieren zoekt de or hierbij ondersteuning'.~
|
|
| OR Jaarboek 2007
| | Het OR Jaarboek geeft helder en bondig een praktische uitleg van bevoegdheden, werkwijze en faciliteiten van de or. Het boek helpt ieder lid van een ondernemingsraad om efficiënt en snel de informatie te vinden. Het geeft daarnaast praktische informatie over ondernemingsbeleid, personeelsbeleid en over de arbeidsomstandighedenwetgeving.~
|
|
| Medezeggenschap op maat / J.G. Wissema 1996
| | Medezeggenschap ontwikkelt zich van toetsende naar interactieve medezeggenschap; elke onderneming of organisatie dient haar eigen weg ten aanzien van medezeggenschap te kiezen. Medezeggenschap op maat is de uitkomst van overleg tussen directie en (gekozen) medewerkers; medezeggenschap op maat vereist een strak proces van vormgeving en implementatie; medezeggenschap op maat past in de "Rijnlandse" overlegtraditie en is door het decentrale karakter eigentijds te noemen.~
|
|
|
|
| Succesvol omgaan met uw OR / Kees Santbergen 2004
| | De auteur gaat in op OR-en en bestuurders in soorten en maten, omgaan met uiteenlopende overlegstijlen en lastige situaties. Bovendien komt aan bod hoe gefaseerd overleggen tot meer succes leidt, hoe u effectief kunt omgaan met discussie, kritiek en weerstand en hoe u onnodige conflicten kunt voorkomen.~
|
|
|
| Vraagbaak Ondernemingsraad / Theo van Leeuwen 2004
| | Vraagbaak ondernemingsraad is een veel geraadpleegd boek waarin de auteur in een vraag en antwoordstructuur snel en ter zake een oplossing geeft voor problemen waar leden van een ondernemingsraad in de praktijk tegenaan lopen. De vragen zijn handig gerangschikt in hoofdthema's en subthema's.~
|
|
| Maatwerk in overleg / R. Goodijk - A.M. Sorge 2005
| | Maatwerk in overleg is gebaseerd op onderzoek in dertien grote vooraanstaande Nederlandse ondernemingen. Goodijk en Sorge komen tot een aantal interessante conclusies en aanbevelingen. Zo kunnen nieuwe vormen van overleg het beste gekozen worden aan de hand van specifieke 'weegfactoren'. Van belang is verder dat er sprake is van elkaar versterkende overlegvormen, die zo goed mogelijk geïntegreerd worden in de reguliere bedrijfsprocessen. Het meest succesvol blijken maatwerkvormen die in goed overleg tussen management en werknemersvertegenwoordigers tot stand komen. Maatwerk in overleg dus.~
|
|
|
| Het succes van de OR / J. Everars - A. Vermaas 2005
| | Dit boek maakt duidelijk dat de OR wel degelijk in staat is op te komen voor de belangen van de werknemers. Hopelijk zijn het verhalen die de lezer zullen inspireren. Om vooral door te gaan met het OR-werk of er mee te beginnen.~
|
|
| Memo Plus Ondernemingsraden 2007
| | Om als or goed te kunnen functioneren is het van belang om naast kennis van de WOR ook het een en ander te weten van: - arbeidsrecht; - sociale zekerheid; - arbeidsomstandigheden; - arbeidstijden; - pensioenen; - fusies; - loonontwikkelingen. Kortom onderwerpen die voor de ondernemingsraad van belang zijn en uw or- werk makkelijker en inzichtelijker kunnen maken.~
|
|
| Praktijkgids Ondernemingsraden + CD-ROM 2007
| | De Praktijkgids Ondernemingsraden geeft een themagewijze behandeling van de Wet op de ondernemingsraden en andere regelgeving die voor de OR van belang is. Daar waar van toepassing wordt de situatie voor OR'en in de overheid nader toegelicht. Uiteraard wordt uitvoerig aandacht besteed aan het advies- en instemmingsrecht van de OR.~
|
|
| Vier scenario`s voor de toekomst van de medezeggenschap / R. v.h. Kaar - E. Smit 2007
| | Nadat in 2005 de vervanging van de WOR door een Wet medezeggenschap werknemers is gestrand, heeft het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid onderzoek laten verrichten naar de toekomst van de medezeggenschap. Dit boek is het resultaat. Het bevat analyses van maatschappelijke trends die van belang zijn voor de medezeggenschap. Die analyses monden uit in vier scenario's, met de medezeggenschap in vier verschillende rollen: vakbondspartner, HRM-partner, keten/netwerk-medezeggenschap en bedrijfsbond. Het onderzoek en de scenario's hebben als eerste doel om het debat te stimuleren, en zijn daarmee van belang voor zowel het gehele medezeggenschapsveld (ondernemingsraden en bestuurders, sociale partners, trainers en adviseurs), als voor beleidsmakers en wetenschappers.~
|
|