|
|
|
 | Hoe kan je een reorganisatie zien aankomen?
| | Reorganisaties zijn het antwoord op een bepaalde combinatie van bedreigingen en problemen (reageren) of op vooruitzichten op verbetering (anticiperen). Als u die kent, dan kunt u ook een reorganisatie zien aankomen.
|
|
|
|
 | Aan de slag met reorganisatie
| | Handleiding voor OR en PVT. Geschreven vanuit vakbondsperspectief voor ondernemingraden en PVT's in de bouw-sector maar ook zeer geschikt voor andere sectoren. Als pdf-bestand.
|
|
|
| Reorganisatie
| | Overzicht van fases waarin een reorganisatie zich kan bevinden. Met actiepunten voor de ondernemingsraad per fase. Plus aandachtspunten voor de beoordeling van een reorganisatievoorstel. Als Word-bestand.
|
|
|
|
|
|
|
| Overzicht onderbouwing ontslagaanvraag
| | UWV WERKbedrijf moet beschikken over volledige en adequate gegevens om een oordeel te kunnen geven over de aannemelijkheid van de door de werkgever aangevoerde reden(en) van het ontslag. Een ondernemingsraad doet er goed aan om te weten welke gegevens het bedrijf aan het UWV WERKbedrijf moet verstrekken voor het verkrijgen van een ontslagvergunning van boventallig personeel. Als pdf-bestand.
|
|
|
|
|
| Op volle kracht vooruit
| | Hoe u het moreel hoog houdt bij de achterblijvers na een reorganisatie. Geschreven voor HRMérs, maar ook voor de ondernemingsraad interessant. Als pdf-bestand.
|
|
 | Ondernemingsraad en bedrijfscultuur (Openbaar Archief)
| | Beschreven worden een aantal middelen en aangrijpingspunten voor cultuurverandering. Vervolgens worden er een aantal instrumenten aangeboden om de cultuur inzichtelijk te maken, te diagnostiseren, om tot slot een antwoord te kunnen geven op de vraag hoe je als ondernemingsraad de bedrijfscultuur kunt beïnvloeden. Als Word-bestand. Dit document ontvangt u gratis onder voorwaarde dat u een nieuw document aanbrengt of een kleine donatie doet.
|
|
|
| Nul-meting en voorgestelde activiteiten (Openbaar Archief)
| | De voorbereidingscommissie(VBC) is nu meerdere maanden actief in haar rol om vanuit haar eigen verantwoordelijkheid adviezen te ontwerpen die de voorgestane verandering binnen onze organisatie dienen te verwezenlijken. Om deze rol in te vullen hebben wij verschillende acties ondernomen en ons langs meerdere wegen al dan niet met externe ondersteuning van deskundigen verdiept in de veranderingsprocessen en de haalbaarheid en nodige facilitering. Het extern gepubliceerde werkdocument van de VBC is daarbij in velerlei opzicht meer dan een richtinggevend document. Als Word-bestand. Dit document ontvangt u gratis onder voorwaarde dat u een nieuw document aanbrengt of een kleine donatie doet.
|
|
|
|
|
|
