|
|
|
 | Bij welke reorganisatie werk jij? / Jaap Peters & Hester Heringa - 2009
| | De uitdaging van de moderne organisatie 2.0 is de menselijke maat te koppelen aan een globaliserende wereld. Voorstel is te gaan 'organiseren' en daarbij niet de bedachte en geplande werkelijkheid van stafafdelingen als uitgangspunt te nemen voor het handelen, maar de realiteit van het primair maakproces in het hier & nu. ? Voorzien van vele foto's, artikelen, interviews. ? Biedt heldere inzichten aan de hand van actuele thema's - zoals de kredietcrisis - hoe je organisaties leuker en beter kunt maken. ~
|
|
 | De intensieve menshouderij
| | Website bij het gelijknamige boek. Vol met artikelen over de verloedering van de onderneming en de samenleving tot vertechnololgiseerde en geoptimaliseerde bedrijfsprocessen waar vakmanschap en samenhang ontbreekt.
|
|
|
|
| De OR aan de slag met offshoring en outsourcing /J. Kooman - J. Kunen - W. Dolmans 2006
| | Met de inhoud van dit themaboek wordt gestreefd naar het bereiken van drie doelen: - Ondernemingsraden kennis te laten maken met de termen globalisering, off-shoring en outsourcing en een actueel overzicht te geven van de offshoring- en outsourcingsactiviteiten in Nederland in de afgelopen jaren; - Ondernemingsraden in staat te stellen een dialoog aan te gaan met de bestuurder en eventueel met de Raad van Commissarissen over actuele vraagstukken en ontwikkelingen op het gebied van offshoring of outsourcing binnen het eigen bedrijf; - Ondernemingsraden ideeën en middelen aan te reiken zodat zij zich op een pro-actieve manier kunnen voorbereiden op de besluitvormingsprocessen ten aanzien van offshoring en outsourcing.~
|
|
|
|
| Zakboek sociaal plan / Arie de Ruijter 2004
| | Een reorganisatie kan leiden tot herplaatsen en afvloeien van medewerkers. Dit is een ingrijpende en complexe aangelegenheid. Vaak wordt in dit soort situaties een sociaal plan opgesteld. Het Zakboek Sociaal Plan biedt een praktisch handvat voor het opstellen van een sociaal plan.~
|
|
|
| Themakatern Reorganisaties / J. van der Hulst 2005
| | Het themakatern Reorganisaties behandelt de sociale gevolgen van reorganisaties en de totstandkoming van sociale plannen. Het geeft een overzicht van de belangrijkste regelgeving op dit terrein. Daarnaast geeft het een handreiking hoe in de praktijk reorganisaties kunnen worden aangepakt. Het katern biedt werkgevers die voor het eerst met een reorganisatie te maken krijgen inzicht in met/welke zaken / regels zij in ieder geval rekening moeten houden, wat de verschillende fasen van een reorganisatie zijn en wat in welke fase aan de orde komt.~
|
|
Databank MZ en interne pagina's van www.or.nl