|
|
 | OR Vraagbaak in 100 vragen / Theo van Leeuwen en Radboud Hafkenscheid 2009
| | In dit boek zijn uit de or-praktijk van alledag 100 vragen en antwoorden opgenomen over tal van onderwerpen. Over de bevoegdheden van de or, de communicatie met bestuurder en achterban, de arbeidsomstandigheden, maar ook over de betrokkenheid van de or bij veranderingen in organisatie of bedrijf. Niet alleen zijn er antwoorden te vinden over de feitelijke regels, maar ook tips voor de aanpak van problemen.~
|
|
|
|
| Methodeboek. Navigator werkmethode
| | Met de Navigator werkmethode kunt u op een efficiënte en effectieve wijze medezeggenschap uitoefenen over plannen en besluiten. De methode verplaatst een aantal werkzaamheden naar het begin van het planvormings- en besluitvormingsproces, die normaal gesproken pas aan het eind plaatsvinden. Daarmee wordt in een vroeg stadium duidelijk op welke punten u de plannen en besluiten gaat toetsen, en ontstaat ruimte voor een constructieve dialoog. De methode is doe-het-zelf. Na het lezen van het methodeboek kan de ondernemingsraad of PVT direct aan de slag.
|
|
|
| OR en psychologie / H. Hartmann 2009
| | Ondernemingsraadwerk is mensenwerk. Er komt vaak een behoorlijke dosis psychologie bij kijken. De or kent immers veel partijen waarmee gecommuniceerd en onderhandeld moet worden: de bestuurder, managers, achterbanleden. ~
|
|
|
| OR en projectmatig werken / F.H. Jellinghaus. & R. K.J.M. Latten 2009
| | In dit boek wordt projectmatig werken behandeld en toepasbaar gemaakt voor or's. En hoewel projectmatig werken niet in alle gevallen toepasbaar is, kan het een goede uitkomst bieden voor het oppakken van or-werkzaamheden, zoals het behandelen van advies- en instemmingsaanvragen.~
|
|
|
| Het grote checklistenboek voor de OR . Wanne van den Bijllaardt - Marieke van der Pol 2009
| | Bij OR-werk komt heel wat kijken. Behalve over gedegen kennis, moeten OR-leden ook over allerlei vaardigheden beschikken om goed te kunnen functioneren. Checklists zijn dan erg handig om het werk vlot en soepel te laten verlopen en niets over het hoofd te zien. Dit boek bevat handige lijstjes over allerlei 'kennis'-onderwerpen zoals het beoordelen van arbeidsomstandigheden, het werken aan instemmingsverzoeken en adviesaanvragen, en het omgaan met de begroting en de balans. Ook OR-vaardigheden... ~
|
|
|
| OR en interne competentieontwikkeling / L. Blanken en S. Nap. 2007
| | OR-werk vereist kennis en vaardigheden; de meeste OR-leden beginnen zonder deze bagage. Dit boek geeft aan hoe OR-leden hun kennis kunnen vergroten door competentiegericht werken. Na een korte introductie tot competentieontwikkeling zetten de auteurs uiteen wat leren in de OR kan inhouden. ~
|
|
|
| OR en bestuurder / 2007
| | Het overleg tussen bestuurder-OR en OR-bestuurder vindt niet alleen plaats in de overlegvergadering maar ook daarbuiten. Om een goed beeld te krijgen van hoe dit overleg werkt, is vanuit verschillende invalshoeken ene bijdrage geleverd door diverse auteurs. Elk vanuit hun eigen ervaring schrijven zij over de overlegvergadering.~
|
|
|
| Het werkplan van de OR / C.P. Berkel 1998
| | Een werkplan is een programma van alle onderwerpen die een OR belangrijk vindt om tijdens zijn zittingsperiode te behandelen. In het werkplan wordt ook de werkwijze aangegeven. Daarnaast wordt uiteengezet welke strategie de OR kan volgen om door acties of overleg moeilijkheden uit de weg te ruimen. De gebruikswaarde wordt nog vergroot door een handleiding voor het maken van enquêtes en een overzicht van de machtsmiddelen die een OR ter beschikking staan.~
|
|
|
|
|
| OR en het dagelijkse werk / A.C. Kroezen 2004
| | OR'en die al wat langer meedraaien kunnen aan de hand van dit boek controleren of ze hun basis wel goed geregeld hebben. Het biedt hen de mogelijkheid om hun organisatie en werkwijze tegen het licht te houden, en te ijken aan de hier beschreven ideale situaties. Kortom, een rijke bron van informatie over zeer praktische zaken waar iedere OR mee te maken krijgt.~
|
|
|
| OR en ingrijpende veranderingen / J. de Jong - H. Stil 2004
| | Dit boek biedt daarbij steun aan de ondernemingsraad door aandacht te besteden aan machtsvraagstukken, en aan de strategische mogelijkheden van de OR bij de aanpak daarvan. Zowel de cultuurvraagstukken als de juridische mogelijkheden van de OR (de adviesbevoegdheden en de diverse wettelijke bepalingen in het overlegproces) komen hierbij aan de orde.~
|
|
|
| OR en communicatie / M. Winnink 2004
| | In dit boek worden alle aspecten van communicatie behandeld, steeds vanuit het gezichtspunt van de OR. Niet alleen wordt beschreven wat communiceren is, maar de auteur behandelt ook de problemen, wat er mis kan gaan, en wat de OR er aan kan doen om eventueel beschadigde relaties weer te herstellen. Ook communiceren met vakbonden en met de pers komt aan de orde. Het schrijven van persberichten wordt uitgebreid behandeld.~
|
|
|
|
| De kwaliteit van de OR + CD-ROM / A. Wepster 2005
| | U krijgt een compact overzicht van het OR-werk in acht aandachtsgebieden. Bij elk aandachtsgebied vindt u een test. Door die te scoren, krijgt u de kwaliteit van uw OR in beeld. Doordat u medewerkers, directeur en andere spelers in de organisatie ook laat scoren, hebt u meer houvast bij uw beoordeling. Op basis van deze tests kunt u de kwaliteit van uw OR op een samenhangende manier verbeteren. Ook kunt u gericht gebruikmaken van opleiding, training, advisering of coaching. Bij elk aandachtsgebied krijgt u praktijkvoorbeelden van verbeteringen.~
|
|
|
| OR en dagelijks bestuur / M. van der Pol 2005
| | Dit boek laat zien wat het DB van de OR kan betekenen voor de effectiviteit en de profilering van de OR en voor de inspiratie en het werkplezier van het medezeggenschapsteam. Voor de niet DB-leden in de OR biedt het boek duidelijkheid over de taken van voorzitter en secretaris en wat u hiervan als OR-lid mag verwachten. Aan de hand van herkenbare praktijksituaties geeft dit boek aan hoe als lid van het DB uw meerwaarde voor de OR in de praktijk kan waarmaken. Iets waarvan uiteindelijk u allen binnen de OR profijt hebben.~
|
|
|
| OR en Mediation / Anke Kranendonk - S.F.H. Jellinghaus 2006
| | OR en mediation informeert u binnen de OR over de meest kansrijke oplossingsrichting in een conflictsituatie: die zonder verliezer. Die aanpak verricht niet alleen wonderen in heftige conflictsituaties, maar voorkomt ook de escalatie van meningsverschillen. Handig dus om iets van mediation af te weten. Het is zeer bruikbaar in de dagelijkse OR-praktijk.~
|
|
|
|
Databank MZ en interne pagina's van www.or.nl
Externe linken