|
Home > Bevoegdheden > Adviesprocedures
|
 |
|
 | OVERZICHT procedures rond een advies |
| Stroomschema van het besluitvormingsproces in de onderneming en de adviesprocedure. Achter elke stap in het schema zit een tekst met uitvoerige toelichting. |
 | Adviesprocedure |
| Samenvatting van de adviesprocedure beperkt tot de wettelijke aspecten. |
|
| Vormvoorschriften adviesaanvraag (artikel 25 WOR |
| Vijf vormvoorschriften waaraan een adviesaanvraag moet voldoen. Als Word-bestand. |
|
| Procedure in schema: adviesrecht artikel 25 |
| Met toelichting. Als pdf-bestand. |
 | Het adviesrecht van de ondernemingsraad (Openbaar Archief) |
| Een bonte verzameling van allerlei wetenswaardigheden en suggesties over het adviesrecht van de ondernemingsraad. Als Word-bestand. Het laden duurt even. Dit document ontvangt u gratis onder voorwaarde dat u een nieuw document aanbrengt of een kleine donatie doet. |
|
| Het adviesrecht van de ondernemingsraad |
| Een korte toelichting. Als pdf-berstand. |
|
| De ins en outs van het Adviesrecht |
| Samenvatting van de adviesprocedure. Met dieverse tips en aandachtpunten. |
|
| Het ongevraagde OR-advies |
| Adviesplicht? Wat let u om ongevraagd te adviseren? Als pdf-bestand. |
|
| Het adviesrecht van de ondernemingsraad (toelichting op artikel 25 WOR) |
| Ten aanzien van een aantal bijzondere, niet tot de reguliere werkzaamheden behorende, besluiten op financieel, organisatorische en economisch terrein. Ook ten aanzien van buitenlandse vestigingen voor zover er gevolgen optreden in Nederland. De adviesaanvraag is schriftelijk en tijdig (moet van wezenlijke invloed kunnen zijn). Hij geeft beweegredenen van het besluit, de gevolgen voor het personeel en hoe die worden opgevangen. Er is tenminste een maal overleg. De ondernemer stelt de ondernemingsraad van zijn besluit op de hoogte en motiveert eventuele afwijkingen van het advies. Hij vraagt eventueel uitvoeringsadviezen. Bij een afwijkend besluit treedt automatisch een opschortingstermijn van een maand in werking (De ondernemingsraad kan de ondernemer daarvan ontslaan). |
|
| Stappenplan adviesprocedure |
| Op de wettelike rechten geënt stappenplan in 14 onderdelen. Van adviesaanvraag tot en met de ondernemingskamer. |
|
| Goede adviesaanvraag of goed advies? |
| De voorzitter van de Ondernemingskamer, Mr. Willems, geeft aan waaraan een goed advies moet voldoen. |
|
| Negen stappen naar een advies |
| Over het laatste stukje van het adviestraject: de adviesaanvraag en het OR-advies. Inclusief een aantal dos en don'ts. Als pdf-bestand. |
|
| Hoe komt een adviesplichtig directiebesluit tot stand? |
| De stadia in het besluitvormingsproces in de onderneming, en de wettelijke aangrijpingspunten voor de medezeggenschap. |
|
| Wat kan je doen als de buitenlandse moedermaatschappij alles bepaalt? |
| Vaak zijn er in dit soort omstandigheden mogelijkheden om met de locale bestuurder samen te werken. Of toch maar een Europese ondernemingsraad beginnen....?! |
|
| Pilots en adviesrecht |
| Hoe moet de OR omgaan met pilots? |
|
| Wanneer zijn er adviesplichtige maatregelen te verwachten? |
| Directies anticiperen of reageren. De ondernemingsraad en de PVT controleren en signaleren en kunnen op basis daarvan eventueel initiatieven nemen. |
|
| Wanneer ontvangt de ondernemingsraad informatie over een adviesplichtig besluit? |
| Tijdige informatieverstrekking door de directie vormt de basis van succesvolle medezeggenschap. Door conroleren en signaleren weet de ondernemingsraad wat leeft en kan hij zelf gegevens opvragen. |
|
| Hoe is de ondernemingsraad betrokken bij de voorbereiding van een adviesplichtig directiebesluit? |
| Hoe eerder de ondernemingsraad of PVT betrokken is in het besluitvormingsproces van de onderneming des te meer invloed is mogelijk. Dat stelt echter wel hoge eisen aan de ondernemingsraad en kent de nodige risico's. |
|
| Aan welke eisen moet een adviesaanvraag voldoen? |
| Overzicht van oadviesonderwerpen volgens de WOR en vertaling naar maatregelen in de praktijk. Plus de wettelijke en andere eisen waaraan de adviesaanvraag moet voldoen. |
|
| Wat komt er ter sprake in de overlegvergadering over de adviesaanvraag? |
| Onderwerpen die ter sprake kunnen komen in de eerste overlegvergadering over de adviesaanvraag. |
|
| Moeten we de achterban raadplegen over de adviesaanvraag? |
| Het is niet verplicht om de achterban te raadplegen over de adviesaanvraag, maar in sommige opzichten kan het handig zijn. |
|
| Welke informatie kan de ondernemingsraad opvragen over een adviesaanvraag? |
| De ondernemingsraad kan alle informatie opvragen die redelijkerwijs noodzakelijk is voor de uitvoering van zijn taak. Hier leest u hoe u dat het beste aanpakt. |
|
| Welke middelen heeft de ondernemingsraad om tot een oordeel over de adviesaanvraag te komen? |
| Een eigen visie; duidelijkheid over uw taakopvatting; toetsing van feiten en argumenten, en, benutting van bevoegdheden en hulpmiddelen. |
|
| Heeft het zin om een conceptadvies of preadvies uit te brengen? |
| Onder bepaalde omstandigheden is het zinvol om een zogenaamd concept-advies af te geven om daarmee een reactie en onderhandelingen uit te lokken. |
|
| Hoe kan de ondernemingsraad onderhandelen over zijn advies? |
| Een aantal belangrijke tips bij de voorbereiding van onderhandelingen over het concept-advies. |
|
| Moet de achterban zich uitspreken over het (concept-)advies? |
| Soms is het verstandig om een concept-advies voor te leggen aan de achterban. Daaraan zitten risico's. De manier waarop is daarom erg belangrijk. |
|
| Binnen welke termijn moet het advies worden uitgebracht? |
| Welke omstandigheden een (redelijke) adviestermijn bepalen. |
|
| Model advies |
| Een algemeen model van een advies, dat met enige aanpassing en invulling is om te schrijven tot uw eigen advies. |
|
| Aan welke eisen moet een advies voldoen? |
| Kenmerken, opbouw en inhoud van een advies. Inclusief modeladvies. |
|
| Binnen een week adviseren? |
| Wat u moet doen als u wordt overvallen met een adviesaanvraag, en boevendien gevraagd wordt binnen een week te adviseren. Als pdf-bestand. Het laden duurt even. |
|
| Wat gebeurt er nadat de OR zijn advies heeft uitgebracht? |
| Kenmerken van het definitief besluit en de eventuele reactie van de ondernemingsraad. |
|
| De waarde van een definitief besluit |
| De bestuurder hoort zijn defi nitieve besluit voor te leggen aan de OR, zo spoedig mogelijk nadat de OR advies heeft gegeven of instemming heeft verleend. Alleen dan immers kan de OR zien of hij met dat besluit kan leven. In de praktijk echter blijft een dergelijk besluit vaak uit. Als pdf-bestand. |
|
| Wat als de OR niet krijgt wat hij vraagt? |
| Het behoort tot de minder mooie ervaringen van ondernemingsraden om, bijvoorbeeld tijdens een reorganisatie, de knopen te moeten tellen. Wat je krijgt is niet wat je wou hebben, maar te mooi om af te wijzen. Als Word-bestand. |
|
| Wat houdt de opschorting in? |
| Hoe de ondernemingsraad met opschorting om kan gaan. |
|
| Opschortingsprocedure |
| Wat de opschorting inhoudt. |
|
| Wanneer en hoe kan de ondernemingsraad in beroep gaan tegen een directiebesluit? |
| Wat de kezue voor een beroep bij de Ondernemingskamer in Amsterdam bepaalt en hoe de procedure verloopt. |
|
| Beroepsprocedure adviesrecht |
| Wettelijke gang van zake bij een beroep van de ondernemingsraad tegen een besluit. |
|
| Zijn er nog meer wettelijke middelen om een directiebesluit aan te vechten? |
| De rol van de ondernemingsraad bij een gerechtelijke enquête (enquêterecht). |
|
| In welke gevallen kan de ondernemingsraad advies geven over de uitvoering van een besluit? |
| De bevoegdheden van de ondernemingsraad bij een uitvoeringsbesluit. |
|
| Hoe is de ondernemingsraad na het advies betrokken bij de uitvoering? |
| De rol van de ondernemingsraad bij een commissie voor begeleiding, toetsing, bezwaar, geschillen en beroep. Inclusief (do-het-zelf) model reglement voor dergelijke commissies. |
|
| Jurisprudentie Adviesrecht |
|
| Jurisprudentie Procedure adviesrecht |
|
| Zie ook: model documenten: onderwerp Adviesrecht >> |
|
| Zie ook: checklists: onderwerp Procedures advies en instemming >> |