|
|
|
| Achterbancommunicatie, hoe pak je dat aan? (Overzicht)
| | Een uitvoerige inleiding op het onderwerp: wettelijke aanknopingspunten, doelstellingen, groepen in de achterban, gebruik van netwerken, verpakken van de boodschap, wie communiceert, middelen en media. Inclusief tips. Versie: 20200505
|
|
| Voorbeeld Informatiefolder OR en Achterban (Openbaar Archief)
| | Deze ondernemingsraad heeft het contact met de achterban geregeld via een zogenaamde Achterban Contact Commissie (ACC). In bijgaande folder kun je lezen hoe. Als Word-bestand. Dit document ontvangt u gratis onder voorwaarde dat u een nieuw document aanbrengt. Versie: 20200112xx
|
|
|
| Achterban
| | De OR heeft een goed achterbancontact nodig om optimaal te kunnen functioneren. De directie moet de ondernemingsraad en achterban hiervoor de gelegenheid geven. xx
|
|
|
| Een stappenplan communicatie met de achterban
| | Communiceren is in het algemeen effectiever dan informeren. Echter, communicatie waarbij sprake is van een interactie tussen een ondernemingsraad en zijn achterban, is niet per definitie effectief. Effectief communiceren is doelgeoriënteerd en resultaatgericht. In de praktijk betekent dit dat een ondernemingsraad zich verdiept in de wereld van zijn achterban en de communicatieboodschap daar zo goed mogelijk op afstemt (= de communicatiestrategie). Om tot een communicatiestrategie te komen, moeten zeven stappen doorlopen worden. Versie: 20200506
|
|
| Het opstellen van een communicatieplan (Openbaar Archief)
| | In de tekst wordt uiteengezet welke stappen er ondernomen moeten worden voor het opstellen van een communicatieplan. Als Word-bestand. Dit document ontvangt u gratis onder voorwaarde dat u een nieuw document aanbrengt. Versie: 20200110xx
|
|
|
|
|
|
| TevredenheidsMonitor
| | Methode om (herhaald) een onderzoek te doen naar medewerkertevredenheid. Inclusief resultaten per afdeling en functiegroep (Betaalde dienst). xx
|
|
|
|
|
|