|
Home > Fusie - overname > Rol van de ondernemingsraad
|
 |
|
 | -------------------- Fusie / overname ------------------- |
 | We vermoeden dat er een fusie aankomt, hoe komen we daar achter? |
| Wanneer ingelicht moet worden. Uit welke fasen het proces bestaat. Hoe een alerte ondernemingsraad een fusie of overname kan zien aankomen. |
|
| Er zit een fusie of overname aan te komen, kan je nu al wat doen? |
| Uiteenzetting van de verschillende fasen bij de verkoop van een onderneming. |
|
| Adviesbevoegdheid bij een intentieverklaring tot een fusie |
| De intentieverklaring is het formele moment voor de adviesaanvraag. Maak een beoordeling op basis van kansen en bedreigingen. |
 | Fusie en overname |
| Wat een fusie of overname is, soorten, bescherming van werknemers en wettelijke rechten van de ondernemingsraad. |
|
| Overgang van onderneming en ontslag |
| Dit hoofdstuk bestaat uit twee delen.Allereerst bevat het hoofdstuk een inleiding met de civielrechtelijke regels over overgang van onderneming (art. 7:662-666 BW) en een overzicht van relevante jurisprudentie. Vervolgens gaat het hoofdstuk in op het uitvoeringsbeleid van UWV bij een ontslagaanvraag waarbij een (mogelijke) overgang van onderneming speelt. Als pdf-bestand. |
|
| Samenwerken of samengaan |
| Met welke vormen van 'samen' u te maken kunt krijgen. Als pdf-bestand. |
|
| Overgang van onderneming |
| Het is niet altijd duidelijk wanneer er sprake is van Overgang van onderneming. Dit is wel belang in verband met de rechten van werknemer. |
|
| Reorganisaties en fusies |
| Samenvattende tekst over wat er komt kijken bij een fusie en reorganisatie. |
|
| Hoe beoordeel je een fusie of overname? |
| Thema's die bij een beoordeling een rol spelen en hoe je daar achter kan komen. |
|
| Prestatie-indicatoren bij fusies in de zorg |
| Meetinstrumenten om oog te houden op resultaten van fusies. |
|
| Or en fusie of overname |
| Wat een fusie is. De fasen en de rol van de ondernemingsraad. Als pdf-bestand. |
|
| Hoofdlijnen van het verkoopproces |
| Kort overzichtsartikel. |
|
| -------------------- Soorten ------------------- |
|
| Invloed OR bij gemeentelijke samenwerking |
| Er ontstaan nieuwe samenwerkingsvormen tussen gmeenten. Hoe kan de OR invloed uitoefenen? Als pdf-bestand. |
|
| Fusies en schaalvergroting in de zorg |
| Om de ondernemingsraden van een kader te voorzien bij het beoordelen van een fusie, geeft dit artikel een aantal handvatten om de adviesaanvraag te beantwoorden. |
|
| Samenwerken gemeenten volgens het Finse model |
| Intergemeentelijke samenwerking is in de praktijk vaak een moeizaam en intensief proces. De angst voor verlies van zelfstandigheid en identiteit zijn hiervoor belangrijke drijfveren. Volgens het Platform Middelgrote gemeenten biedt het Finse model oplossingen voor de vraag hoe gemeenten aan bestuurskracht kunnen winnen zonder daarbij die zelfstandigheid prijs te geven. |
|
| Een management buy out (MBO). |
| De OR moet bij deze wijziging van de zeggenschap diverse economische en sociale aspecten in zijn advies betrekken. |
|
| Splitsing/ontvlechting van onderneming in onderdelen. |
| Een splitsing is vaak de eerste stap in een hele rij van maatregelen die ook allemaal weer adviesplichtig zijn. |
|
| Verkoop van de onderneming of een onderdeel daarvan. |
| Als de ondernemingsraad vroegtijdig is geinformeerd over het beleidsvoornemen dan is een belangrijke rol voor de medezeggenschap weggelegd. |
|
| De verkoop van de aandelen van de holdingmaatschappij. |
| Adviesrecht is er alleen als er een belangrijke gevolg optreedt of als er afspraken zijn gemaakt. |
|
| BV`s in de zorg |
| Steeds meer OR-en in de zorgsector worden geconfronteerd met BV’s (besloten vennootschappen) binnen of naast hun organisatie. Dit artikel beschrijft de kenmerken van BV’s, en geeft een overzicht van de redenen waarom zorgorganisaties steeds vaker gebruik maken van deze rechtsvorm. Tot slot wordt besproken waar OR-en op moeten letten bij het gebruik van BV’s. |
|
| -------------------- Gevolgen voor personeel ------------------- |
|
| De rechten van werknemers bij fusies en overnames |
| Vandaag de dag worden in Nederland heel wat ondernemingen overgenomen. De kranten staan er vol van. Een interessante vraag die hierbij aan de orde komt: wat gebeurt er met het personeel? Gaan de werknemers mee over en onder welke arbeidsvoorwaarden? uitstekende samenvatting. |
|
| Verandert het arbeidscontract na een fusie of overname? |
| Dat is afhankelijk van de juridische vorm waarin de fusie, overname of ondernemingsverkoop zich voltrekt. |
|
| Blijft de werkgelegenheid behouden? |
| De fusie of overname zelf mag geen werkgelegenheidseffecten hebben. Maar een reorganisatie daarna kan dat wel hebben. |
|
| Hoe zit het met de arbeidsvoorwaarden? |
| Hoewel de fusie in beginsel geen verandering in de arbeidsvoorwaarden veroorzaakt is dit van diverse omstandigheden afhankelijk. Onder meer van de looptijd van de CAO. |
|
| Bescherming van de arbeidsvoorwaarden bij een fusie |
| Bij een overname of fusie is altijd één van de terechte vragen wat er gaat gebeuren met de arbeidsvoorwaarden. Wat is er te zeggen over de rechtspositie van de betrokken werknemers? En tot hoever strekt de bescherming van de Wet overgang van onderneming? Gericht op de zorgsector. Als pdf-bestand. |
|
| Hoe zit het met de arbeidsvoorwaarden bij een nieuwe bv? |
| Wat zijn nu de exacte gevolgen van verzelfstandiging of verkoop van bedrijfsonderdelen voor het personeel? Dat is afhankelijk van de vraag of er sprake is van ‘overgang van onderneming’. |
|
| Secundaire arbeidsvoorwaarden |
| Het komt geregeld voor dat, na een fusie of andere vorm van samenwerking, de personele regelingen op elkaar moeten worden afgestemd. Voorzover die niet in de cao's vastliggen, is de nieuw ondernemingsraad dan de onderhandelingspartner. Wat is dan wijs? Als Word-bestand. |
|
| Pensioenen bij fusie en overname |
| Een fusie of overname kan grote invloed hebben op de pensioensituatie van de betrokken werknemers. Behalve op de inhoud van de pensioenregeling is het bij fusies ook van belang dat de ondernemingsraad let op de financiering van de pensioenregeling. |
|
| Wat te doen met het pensioen bij een bedrijfsovername of -afsplitsing? |
| Deze notitie dient als inzet bij onderhandeling bij bedrijfsovernames en -splitsingen en bij verzoeken tot dispensatie van de bedrijfstakpensioenregeling. In deze notitie wordt tevens ingegaan op rekenregels voor collectieve waardeoverdracht. Als pdf-bestand. |
|
| Pensioen bij overgang van de onderneming (Openbaar Archief) |
| In 2002 is er een wet inwerking getreden met betrekking tot bedrijfsfusie. De wetswijziging geldt voor alle pensioenregelingen, ongeacht of de regeling is ondergebracht bij een fonds, een verzekeraar of in eigen beheer wordt uitgevoerd. De nieuwe regelgeving houdt bij een bedrijfsfusies (activa/passiva-transactie) in, dat ook de rechten en verplichtingen uit een pensioentoezegging van rechtswege zullen overgaan op de overnemende werkgever. Als Word-bestand. Het laden duurt even. Dit document ontvangt u gratis onder voorwaarde dat u een nieuw document aanbrengt of een kleine donatie doet. |
|
| Welke personeelsgegevens gaan ingevolge wet overgang onderneming met de werknemer mee over. |
| Er is geen wettelijke bepaling die precies voorschrijft wat aan personeelsgegevens mee overgaat. Het uitgangspunt is dus artikel 7:663 BW. Als pdf-bestand |
|
| Statement concerning the Internal Social Policy |
| Verklaring over het intern sociaal beleid. Laat deze verklaring tekenen door de onderneming die uw bedrijf wil kopen. Dan heeft u later wat om op terug te vallen. |
|
| Verklaring over het intern sociaal beleid |
| Laat deze verklaring tekenen door de onderneming die uw bedrijf wil kopen. Dan heeft u later wat om op terug te vallen. |
|
| -------------------- Medezeggenschap ------------------- |
|
| Hoe ga je om met de fuserende ondernemingsraad? |
| Contacten zijn zeker mogelijk, maar de ondernemingsraden behouden lang een onafhankelijke postie. |
|
| Wat is de beste medezeggenschapsstructuur na een fusie of overname? |
| Veel is afhankelijk van de toekomstige intensiteit en vorm van samenwerking tussen de organisaties die samengaan. |
|
| Medezeggenschap na fusie |
| De WOR geeft hier geen uitsluitsel. Bij een echte (juridische) fusie is het aan te raden zo snel mogelijk een nieuwe ondernemingsraad te kiezen, of in een convenant de overgang van de oude naar de nieuwe structuur te regelen. |
|
| -------------------- Omgaan met cultuurverschillen ------------------- |
|
| Hoe ga je om met cultuurverschillen? |
| Cultuurverschillen zijn er altijd. Van belang is om te kijken waar ze (gaan) conflicteren. Zeven aandachtspunten voor een cultuurbeleid. |
|
| Cultuurtest |
| Volgens de typologie van Handy. Makkelijk in te vullen. Als Excelbestand. |
|
| Organisatiecultuur |
| Een kernachtige samenvatting van een aantal belangrijke aspecten van organisatiecultuur. |
|
| Organisatiecultuur |
| Omschrijving van het begrip organisatiecultuur. |
|
| Ondernemingsraad en bedrijfscultuur (Openbaar Archief) |
| Beschreven worden een aantal middelen en aangrijpingspunten voor cultuurverandering. Vervolgens worden er een aantal instrumenten aangeboden om de cultuur inzichtelijk te maken, te diagnostiseren, om tot slot een antwoord te kunnen geven op de vraag hoe je als ondernemingsraad de bedrijfscultuur kunt beïnvloeden. Als Word-bestand. Het laden duurt even. Dit document ontvangt u gratis onder voorwaarde dat u een nieuw document aanbrengt of een kleine donatie doet. |
|
| -------------------- Overig ------------------- |
|
| Jurisprudentie Overdracht zeggenschap en fusie |
|
| Jurisprudentie Samenwerking |
|
| Jurisprudentie. Ondernemingsraad blijft bestaan na fusie |
| Als het overgenomen bedrijf als onderneming in de zin van de WOR blijft bestaan, dan kan de OR blijven bestaan. |
|
| Openbaar Archief: onderwerp Fusie / overname |
| Diverse brochures, teksten, en andere documenten. Beschikbaar gesteld door OR-leden. |
|
| Openbaar Archief: onderwerp Cultuur |
| Diverse brochures, teksten, en andere documenten. Beschikbaar gesteld door OR-leden. |
|
| Zie over medezeggenschapstructuur na de fusie: Algemeen structuurkeuze >> |