|
|
|
 | Hoe verloopt de OR-vergadering?
| | Het gemak waarmee de bespreking en de besluitvorming verlopen is afhankelijk van de voorbereiding, de discipline tijdens de vergadering en de follow-up. Deze drie hoofdonderdelen worden in detail behandeld. Inclusief een aantal tips. Versie: 20200510
|
|
 | Gesprekstechnieken
| | Zonder dat je erbij stilstaat, voer je elke dag talloze gesprekken. Een praatje met de buren, kletsen met collega's, discussies met vrienden. Pas in bijzondere situaties ben je je bewust van je gesprekstechnieken. Bijvoorbeeld als je sollicitanten ontvangt, slecht nieuws moet brengen of een intake hebt met een nieuwe klant. Dan komt het erop aan dat je het onderste uit de kan haalt.
|
|
|
| Vergaderen
| | Als je aan een vergadering deelneemt, moet je zorgen dat je goed bent voorbereid. Je moet weten wat de taak is van de vergadergroep. Je moet over de vaardigheden beschikken om een bijdrage te leveren aan de uitvoering van die taak. Met deze web-pagina's krijg je inzicht in wat er allemaal bij een vergadering komt kijken. Een goede vergaderaar word je echter vooral in de praktijk. Evalueer steeds je vergadergedrag en vraag je af hoe je dat kunt verbeteren.
|
|
|
| Het BOB-model
| | Voor een duidelijke besluitvorming volg je dan de drie stappen van het BOB-model: Beeldvorming, Oordeelsvorming en Besluitvorming.
|
|
|
| Het gevaar van BOB in de besluitvorming van de ondernemingsraad
| | De toepassing van het BOB-model in de besluitvorming van de ondernemingsraad leidt tot nodeloze verwarring over wat in de drie fasen moet worden besproken, kost te veel tijd en inspanning, en, verleidt de ondernemingsraad tot het formuleren van oplossingen, die een bron zijn van verschil van mening of zelfs conflicten met de bestuurder. Versie: 20170625
|
|
|
|
|
|
| Succesvol onderhandelen
| | In deze tekst leert je hoe je opkomt voor je belang zonder de relatie met je onderhandelingspartner in gevaar te brengen. We geven je praktische informatie waar je meteen je voordeel mee kunt doen.
|
|
|
 | Onderhandelen doe je zo (Openbaar Archief)
| | Hier vind je een overzicht van de de basisbeginselen van onderhandelen. Als Word-bestand. Dit document ontvangt u gratis onder voorwaarde dat u een nieuw document aanbrengt. Versie: 20191101xx
|
|
|
|
|
|
| Het OR-jaarplan
| | Heeft u moeite om de juiste prioriteiten te stellen, dan kunt u uw OR-werk structureren met een zogeheten OR-jaarplan. Daarmee houdt u grip op het medezeggenschapswerk en bent u niet afhankelijk van de agenda van uw bestuurder. Als pdf-bestand. xx
|
|
